الرئيسية/خواطر تامر/منتجات السكروم
photo 1586892477901 f70e288a7318

منتجات السكروم

دقيقتان
١٢ أكتوبر ٢٠٢١

تمثل منتجات السكروم القيم و العمل لتوفير الشفافية والفرص للتدقيق والتكيف.

تم تصميم المنتجات الموجودة في السكروم خصيصًا لزيادة شفافية المعلومات الأساسية بحيث يكون هناك فهم موحد لكل أفراد الفريق لهذه المنتجات.

١- قائمة المنتج

  • قائمة المنتج هي قائمة مرتبة بكل ما قد يكون ضروري لتطوير وإصدار المنتج وهي المصدر الوحيد لطلبات التغيير في المنتج

  • مالك المنتج هو المسئول عن توفر هذه القائمة مع محتوياتها وترتيبها

  • يتم ترتيب قائمة المنتج بناءا على القيمة، قدر المخاطرة، الأولوية والضرورة

  • قائمة المنتج تحتوي على جميع المزايا، الوظائف، المتطلبات، التحسينات والإصلاحات التي تشكل كل التغييرات التي سيتم إدخالها على المنتج

  • قائمة المنتج هي وثيقة ديناميكية متغيرة يتم تحديثها بشكل مستمر طوال فترة المشروع

  • فريق التطوير هو المسئول عن جميع التقديرات

٢- متابعة التقدم تجاه الهدف

  • يمكن في أي وقت حساب من المشروع حساب إجمالي الأعمال المتبقية لبلوغ الهدف

  • يقوم صاحب المنتج بتسجيل حصيلة الأعمال المتبقية على الأقل في كل إجتماع مراجعة السبرنت، ثم يقوم بعمل مقارنة مع الإجتماعات السابقة لتقييم التقدم تجاه الهدف و تكون هذه المعلومات متاحة لكل أصحاب المصلحة كنوع من الشفافية

  • العديد من الرسوم البيانية التنازلية و التصاعدية يتم استخدامها للتنبؤ بالتقدم، وقد تم إثباتا أنها مفيدة. ولكنها لا تعوض أهمية نظرية المراقبة التجريبِية التي بُنِي عليها السكروم

٣- قائمة السبرنت

  • قائمة السبرنت هي جزء من بنود قائمة المنتج التي تم إختيارها للسبرنت بالإضافة إلى خطة تسليم أضافات المنتج وتحقيق هدف السبرنت

  • قائمة السبرنت هي مخطط عمل به ما يكفي من التفاصيل بحيث يتم متابعته في إجتماع السكروم اليومي

  • فريق التطوير هو فقط بإمكانه تغيير قائمة السبرنت خلال السبرنت

  • كلما كانت الحاجة الي مهمة جديدة تتم إضافتها إلى قائمة السبرنت، و كلما أنجز جزء من مهمة يتم مراجعة القدر المتوقع للعمل المتبقي لهذه المهمة

٤- الإضافات

  • الإضافات هي مجموع كل بنود قائمة المنتج التي أنجزت خلال السبرنت وجميع السبرنتات السابقة

  • في نهاية السبرنت، لابد أن تكون الإضافة الجديدة "إكتُمِلت"

  • كما يجب أن تكون في حالة صالحة للإستعمال بغض النظر عما إذا قرر مالك المنتج نشرها أم لا

  • عندما يوصف بند من بنود قائمة المنتج أو الإضافة بـ"إكتَمل" فيجب على الجميع أن يكون قادرا على فهم المقصود بـ"إكتَمل"

  • يجب على أعضاء الفريق أن يكون لديهم فهم موحد لما يعنيه إكتمال العمل وذلك لضمان الشفافية

  • كلما ازداد فريق سكروم نضجا كان من المتوقع أن تعريفه لـ"إكتَمل" سوف يتطور ليشمل معايير أكثر صرامة لجودة أعلى

٥- تعريف “إكتمل

  • عندما يوصف بند من بنود قائمة المنتج أو الإضافة بـ"إكتَمل" فيجب على الجميع أن يكون قادرا على فهم المقصود بـ"إكتَمل"

  • يجب على أعضاء الفريق أن يكون لديهم فهم موحد لما يعنيه إكتمال العمل وذلك لضمان الشفافية

  • كلما ازداد فريق سكروم نضجا كان من المتوقع أن تعريفه لـ"إكتَمل" سوف يتطور ليشمل معايير أكثر صرامة لجودة أعلى

حلقة ذات صلة

الحلقة 6- فعاليات ومخرجات إطار العمل Scrum

بعد أن تكلمنا في الحلقة السابقة عن تعريف إطار عمل الـ Scrum وما هو تعريفه ونظريته وقيمه والأدوار الرئيسية فيه سنتكلم اليوم بإذن الله عن فعاليات الـ Scrum ومخرجات الـ Scrum محتويات الحلقة: 00:00 المقدمة 00:58 فعاليات السكروم 01:48 ١- السبرنت 05:03 ٢- تخطيط السبرنت 10:37 ٣- اجتماع السكروم اليومي 12:44 ٤- اجتماع استعراض السبرينت 14:00 ٥- اجتماع مراجعة السبرينت 15:23 مخرجات السكروم 16:42 ١- قائمة المنتج 19:38 ٢- قائمة السبرنت 22:14 ٣- الإضافة المصادر دليل الـ Scrum - https://scrumguides.org --------------------------------------------------------------------------------------- #مرن_بودكاست هو أول بودكاست عربي بيتكلم عن الإدارة المرنة للمشاريع، وهدفنا توضيح مفهوم الإدارة المرنة للمشاريع وأطر العمل المختلفة اللي خرجت منها وأيضا عن أفضل الممارسات والدروس المستفادة من تطبيقهم على فرق العمل في بيئات العمل المختلفة. يمكنكم متابعتنا على منصات البودكاست من هذا الرابط https://podfollow.com/mrn-podcast وأيضا يمكنكم متابعتنا من خلال صفحات التواصل الاجتماعي https://twitter.com/mrn_podcast https://www.linkedin.com/company/مرن-بودكاست

٢٦ أغسطس ٢٠٢٢25:26

التعليقات

لا توجد تعليقات بعد.

اشترك في مقالات خواطر تامر

لتصلك مقالات ورؤى جديدة عن القيادة والأجايل أول بأول.