ازاي أتعامل مع عضو في الفريق أداؤه ضعيف؟

أولا: اتكلم بدري ومن غير ما تاجل. المشكلة بتكبر وبتبوظ علاقتك بالشخص لما تسكت عليها وتفضل مكبوت جواك.

ثانيا: افهم السبب قبل ما تحكم. احيانا بيكون في ظرف شخصي، او مهام مش واضحة، او الشخص محتاج تدريب، او مش حاسس ان شغله ليه قيمة. اقعد معاه على انفراد واسمع اكتر ما تتكلم، وركز على السلوك والنتيجة مش على الشخص نفسه.

ثالثا: اتفقوا على توقعات واضحة ومكتوبة، باهداف محددة ومواعيد وطريقة للقياس، مع متابعة منتظمة ومش متقطعة. الناس بتستحق فرصة حقيقية للتحسن، بس الفرصة لازم تكون واضحة عشان حد يقدر يمشي عليها.

رابعا: ادعمه فعليا خلال الفترة دي، وقوله لما يتحسن وقوله لو لسه حاجة ناقصة. التعليقات البناءة المستمرة احسن بكتير من المفاجاة في الاخر.

خامسا: وثق كل حاجة اول باول، مش عشان تمسك عليه، لكن عشان القرار يبقى عادل ومبني على وقائع مش انطباعات.

واخيرا: لو الوضع ما اتحسنش بعد دعم صادق وفرصة حقيقية، ساعتها القرار الصعب بيكون من مصلحة الفريق كله، ومن مصلحة الشخص نفسه انه يكون في مكان يناسبه اكتر. التاخير في القرار ده بيظلم باقي الفريق اللي شايل الحمل.