الرئيسية/اسألني/موظف عندي بيطلب ترقية وزيادة وهو يستاهل بس الميزانية مقفولة والقرار مش في إيدي اعمل اية؟

موظف عندي بيطلب ترقية وزيادة وهو يستاهل بس الميزانية مقفولة والقرار مش في إيدي اعمل اية؟

سؤال من قارئ مجهولسُئل في ٩ أكتوبر ٢٠٢٦نُشر في ١٢ أكتوبر ٢٠٢٦

الموقف ده من أصعب المواقف على أي مدير لانك شايف إنه يستاهل ومش قادر تديله اللي يستاهله بس الحاجة الأهم هنا إنك ماتسيبهوش يحس إنك مش واقف في صفه

أول حاجة كون صريح معاه من غير وعود ماتقولش هحاول وخلاص ولا توعده بحاجة مش في إيدك قوله بوضوح إنك شايف إنه يستاهل وإن الميزانية مقفولة دلوقتي وإن القرار مش عندك لوحدك بس إنك هتعمل اللي تقدر عليه الصراحة دي بتحافظ على ثقته فيك أكتر بكتير من الوعود اللي ممكن ماتتحققش

وبعدين دافع عنه فعلا مش بالكلام بس اكتب ملف وضح فيه إنجازاته وأثر شغله على الفريق والنتايج وقدمه للي أصحاب القرار واطلب إنه يبقى أولوية أول ما الميزانية تفتح وحاول تاخد ميعاد تقريبي أو شروط واضحة تقدر ترجعله بيها

ولو الفلوس مش متاحة دلوقتي دور على حاجات تانية تفرق معاه زي مسؤولية أكبر أو مشروع مهم أو لقب جديد أو تدريب أو كورس أو مرونة في الشغل أو تقدير علني قدام الإدارة وكتير من الناس الحاجات دي بتفرق معاهم أكتر ما انت متخيل

واسأله هو كمان إيه أكتر حاجة تفرق معاه دلوقتي يمكن تلاقي حاجة في إيدك تقدر تعملها

وافتكر إن الموظف الكويس ممكن يستنى لو حس إن مديره واقف معاه بجد وبيتابع بس هيمشي لو حس إن طلبه اتنسى فخليك متابع معاه بانتظام وعرفه انت عملت إيه ووصلت لفين

أسئلة ذات صلة

إزاي أتعامل مع Stakeholders لما يكون عندهم توقعات عكس بعض؟

التعامل مع أصحاب المصلحة (Stakeholders) اللي عندهم توقعات متعارضة هو واحد من أكتر التحديات اللي بتواجه أي حد في دور قيادي أو إداري سواء كنت Product Manager أو Project Manager أو حتى مؤسس شركة. الموضوع مش بس إنك "ترضي الكل"، لأن ده في الغالب مستحيل. ا…

٤ أكتوبر ٢٠٢٦
ازاي امسك فريق فيه اشخاص عندهم خبرة اكتر مني؟

السؤال ده من أكتر الأسئلة اللي بتيجي لأي حد لسه مستلم إدارة فريق، وأول حاجة محتاج تعرفها إن ده وضع طبيعي جدا، ومش علامة إنك مش مناسب للمكان. دورك كمدير مختلف عن دورهم. هم خبراء في الشغل نفسه، وانت دورك إنك تخلي الفريق كله يشتغل كويس مع بعض: توضح الات…

٦ أكتوبر ٢٠٢٦
ما هي نصيحتك لحد لسه بادئ في إدارة المشاريع

لو كنت رجعت بالزمن، دي ٤ نصايح كنت هقولها لنفسي: ١. اسمع اكتر ما تتكلم. افهم الناس والشغل والسياق كويس قبل ما تقترح اي حل. اغلب القرارات الغلط اللي عملتها كانت بسبب اني اتكلمت بدري قبل ما افهم. ٢. ماتخافش تقول “مش عارف”. المصداقية اهم بكتير من انك تب…

١ أكتوبر ٢٠٢٦

لم تجد إجابة على سؤالك؟

اطرح سؤالك وسأجيبك شخصيًا خلال ٤٨ ساعة

اسأل سؤالك الآن